Президент «Башнефти» Александр Корсик —о друзьях и врагах в непростой для компании период. "Продолжай работать как прежде" - такую инструкцию получил Александр Корсик от Владимира Евтушенкова на случай неприятностей. Когда решения проблемы нет, задача дипломата - сохранить существующее положение вещей до тех пор, пока решение не будет найдено. У Корсика сейчас как раз такой период: владелец "Башнефти" под домашним арестом, а Следственный комитет требует вернуть компанию в государственную собственность. В интервью Forbes президент "Башнефти", постоянный участник рейтинга Forbes "25 самых высокооплачиваемых менеджеров России" (18-е место в рейтинге 2014 года), рассказал, как менеджмент пытается сохранить бизнес компании для нынешнего и, возможно, будущего собственника. "Я хотел бы, чтобы "Башнефть" ни в какие санкционные списки не входит, и мы по-прежнему работаем со всеми подрядчиками без каких-либо ограничений. Если говорить о будущем, у нас, безусловно, есть долгосрочный план действий, если ситуация с санкциями будет развиваться в негативном ключе. Этот план не отвечает на все без исключения возможные вызовы, но он задает алгоритм действий в тех или иных неблагоприятных ситуациях. Алекперов в Сочи уже сказал, что ему очень не хочется возвращаться к ситуации, когда 60 лет назад приходилось работать исключительно на русских технологиях, на советских… Никому не хочется, но ситуация такова, что думать об этом надо. Если честно, я не верил в то, что подобная история случится. Мы все были убеждены, что необязательно что-то создавать, зачастую эффективнее купить, тем более надежность продавцов сомнений не вызывала. К сожалению, я был наивен. Есть мнение, что у русских "своя" школа добычи. Насколько наши разработки и школа способны компенсировать мировые технологии? Школа есть. Только в какой-то момент мы сильно отстали от лучших компаний. Вы помните, что у нас в 1990-е годы было резкое падение добычи. В конце ХХ века мы переломили эту ситуацию, и добыча вновь начала уверенно расти. А ведь все нефтяные компании стали делать давно известные вещи - использовать геологическое и гидродинамическое моделирование, правильно применять давно известные технологии, привлекать нормальные сервисные компании. Мы это хорошо делаем сейчас, но надо признать, что еще не все пока умеем. В частности, это относится к сланцевой нефти. Хотя не факт, что это то направление, в которое сегодня нужно вкладывать серьезные инвестиции. Если взять, например, Башкирию, то в ближайшие годы там дешевле добывать нефть на месторождениях, которые у нас есть сегодня. Это не значит, конечно, что мы не занимаемся сланцевой нефтью. Занимаемся, чтобы не упустить потенциальную возможность. Но сегодня эффективнее тратить деньги на то, что мы уже имеем, - очень большие традиционные запасы. Когда я говорю "тратить деньги", я имею в виду не только деньги компаний, но и деньги государства. Ведь если государство дает льготу по налогам, значит, грубо говоря, оно тоже несет затраты. Поэтому не исключаю, что, вместо того чтобы давать льготы на добычу сланцевой нефти, лучше снизить общую налоговую нагрузку, а уж компании сами разберутся - заниматься им обычной нефтью или сланцевой.
|